公司可为客户提供广泛及有效的管理咨询业务：
1.公司收购、兼并的尽职调查；
2.项目投资的尽职调查；
3.内部会计控制制度的设计和辅导；
4.项目投资的可行性研究报告的编制；
5.项目投资的财务风险分析
6.企事业单位财务风险的识别、诊断和控制系统设置
7.财务控制流程的设计和维护；
8.会计电算化、信息化流程的设计和维护；
9.成本管理系统的更新和优化；
10.新成本技术（如作业成本法）应用的推广。
